携春风抖擞（sǒu）精神，鼓（gǔ）干劲力开新局。在2025年2月10日(农历（lì）正月十三)春（chūn）节后（hòu）上班的（de）第一天下（xià）午（wǔ），公司立马召（zhào）开（kāi）节（jiē）后收心会（huì）暨复工复（fù）产动员会，公司中层（céng）以上管理人员参加了会议，公司党（dǎng）委书（shū）记（jì）、董事长、总经理张新（xīn）子（zǐ）主（zhǔ）持会议并（bìng）作了讲话。

　　讲（jiǎng）话要求，公司上（shàng）下要迅（xùn）速收心归位，不能还（hái）沉浸于过年，心神（shén）不安，纪律散漫;要紧张起来，积（jī）极全（quán）身心投入公司（sī）经（jīng）营生产各项工作，为实现一季度“开（kāi）门红”和全年（nián）目标任务奠定良好基础。

　　讲话明（míng）确，近期的主（zhǔ）要工（gōng）作，一是要抓紧做好年度（dù）目标责任书的制定、完善和签订工作;二是要围绕年度大纲（gāng）确（què）定公司经营指标，抓紧组织开展营销工作会议和结晶器（qì）项（xiàng）目（mù）推（tuī）进工作会议（yì），做好指标实（shí）现的落实工作;三是抓紧实施（shī）做好特种产品生产线的复产工作;四是要抓紧筹划，实施好（hǎo）年轻焊工、关键工序（xù）岗位人员（yuán）培（péi）养培训工作。

　　讲话还明确，市场开发部和生产（chǎn）技术（shù）部要站位公司长远发展，加强协（xié）作，确保年（nián）度新（xīn）产品结晶器和风口项目开发工（gōng）作实现技术、工艺和市场上的三大（dà）突（tū）破。

　　讲话还要求，公司各（gè）级（jí）管（guǎn）理（lǐ）人员，一定要明晰岗（gǎng）位职责，强化作（zuò）为意识，放下领导身份，融（róng）入工作，亲力勤（qín）为，要以维护公司利益（yì）和促进（jìn）发展为出发（fā）点，培养锤炼良好的作（zuò）风。

　　讲话强调，公司（sī）经营生产工（gōng）作要坚持公司发展和改（gǎi）善（shàn）员工（gōng）生（shēng）活的思想不（bú）动摇，坚（jiān）持“点线面”的产（chǎn）业发展方向（xiàng）不（bú）动摇;坚持“开源（yuán）节流、查疏补漏”行动不动摇。要在生（shēng）产、质量、业务和后勤等（děng）各（gè）项工作（zuò）全面贯（guàn）彻和落实“三（sān）个（gè）坚（jiān）持”，在提升产（chǎn）能、提高质量（liàng）和（hé）有（yǒu）效控制成本的同时（shí），实现员工收（shōu）入水平的增长。

　　讲（jiǎng）话（huà）还对公司生态建设管（guǎn）理（lǐ）、企（qǐ）业文化建（jiàn）设、档案管理和ERP项目建设工作提出了要（yào）求（qiú）。

　　会议号召，2025年是公（gōng）司谋新求变的重要之年，希望全体（tǐ）员工以饱满的热情和昂扬的斗志投入新一年工作，以“起步即冲刺，开局即决战”的工作姿态，为实现全（quán）年目标任务开（kāi）好局，起好步。