2023年4月（yuè）10日下午（wǔ），公司常务副总（zǒng）经理、安委会副（fù）主任丁建（jiàn）斌在公司技工（gōng）学校（xiào）一楼多媒体教室主持（chí）召（zhào）开公司2023年（nián）度安全生产（chǎn）工作会议，公司安（ān）委会委员、各职能部门和生产（chǎn）单位领导及安全管理员参加了会（huì）议。

　　会议进行了（le）三（sān）项议程。首先由（yóu）公司总（zǒng）经理助理、制造部（bù）副部长、安委会委员王（wáng）建强对国家、省市和市国（guó）资委安全工（gōng）作会议及文件精神进行了传达;之后（hòu）公司副（fù）总经（jīng）理、制造部（bù）部（bù）长、安委（wěi）会副主任田（tián）维军对（duì）公（gōng）司2022年度安全（quán）工作作了总结，并对（duì）2023年度安全工作进行了安排;最（zuì）后（hòu）公司党委书记、董（dǒng）事长、总经理、安（ān）委会主任张新子作（zuò）了总结讲话，对公司2022年（nián）安全工作总结和对2023年度安全工作安（ān）排（pái）予以充分肯定，并就开展好2023年度安全工作提出了四（sì）点要求。

　　一、安全（quán）工作要以（yǐ）公司“求真务实”的（de）厂训为行（háng）为遵循。一是要强化工作作风，厉行（háng）真管真抓，深抓细抓之风，杜绝口号化、表象化和走过场等（děng）形式主义;二是要强化安全工作的责任感，在我（wǒ）们各项（xiàng）工作的（de）每个环节，始终牢记“安（ān）全（quán）第一”方（fāng）针（zhēn），把“人民至上，生命至上”的发（fā）展（zhǎn）理（lǐ）念放（fàng）在心上;三是要强化持之以恒思想，把不（bú）断完善公司安全工（gōng）作管理体系融入我们加强基（jī）础管理工作，持续提升公（gōng）司安（ān）全综合（hé）治理的（de）能力水平;四是强（qiáng）化安全工作实效性，能在实施安全管理（lǐ）工（gōng）作中，结合（hé）公司经营生产等各项（xiàng）工作的具体情况和特点特征，针对性制定有效的安全工作举措，把有关（guān）安全保障的工作做（zuò）实做细（xì）。

　　二（èr）、安全工（gōng）作切记不能有“好了伤（shāng）疤忘了痛”的思想。大量事实说明，十次安（ān）全事故有九（jiǔ）次是因为疏忽和（hé）麻痹，往（wǎng）往是（shì）一个不（bú）起眼（yǎn）的小事，不（bú）经（jīng）意（yì）的举（jǔ）动就会导致横祸飞来（lái），归（guī）根到底就是因（yīn）为（wéi）安全意识淡薄。所以，我（wǒ）们全体员工特（tè）别是管理单位的领导，一定要树立对公司和员工高度负责的态（tài）度，要善（shàn）于总（zǒng）结安全工作的经验教训，提高自我（wǒ）认（rèn）识，并加强经常性对员工的（de）安全教（jiāo）育，以发生的惨痛事故为范例，教育警示我们广大员工，树立增强工作生活中的（de）安（ān）全（quán）意识，使全体员（yuán）工切（qiē）实做到文明生产（chǎn）、安全生产和安全通（tōng）勤，使安全工作切实为保障公司资产安全和员工人身安全发挥（huī）有效作用。

　　三、安全工作要有“安全事故无时不有时时有，无处不在（zài）时时在（zài）”的警觉。我们不能（néng）一说安全事故，就（jiù）谈生产、工程（chéng）、通勤和食（shí）堂（táng）的（de）安全管理，忽视放（fàng）松对（duì）职能部门的安全管理工作，须知没熄灭的烟头、常开的电暖器、老化的插（chā）座都可能成为火（huǒ）灾（zāi）和人身事故的安全（quán）隐（yǐn）患，因此只要我们从事任何社会实践活动，就存在安全隐（yǐn）患，没（méi）有强烈的（de）安（ān）全（quán）意识，任何情况都有可能发生（shēng），不出事故（gù）是偶然，出事故是必（bì）然。只要我们每（měi）个人对待每项工作每件事（shì）都有“安全事故无时不有时时有（yǒu），无处不在时时在”的警觉，时刻（kè）保持清醒的（de）头（tóu）脑，多一（yī）些分析预判，多一点（diǎn）防范措施，我们才能避免事（shì）故发生，有效降低（dī）事（shì）故损失。

　　四、要做好安全考核工作。尽管近年来我（wǒ）们安全工（gōng）作相对平稳，没发生重（chóng）大设备和人身（shēn）事故（gù），就（jiù）说明我们安全工（gōng）作抓得很好了，而（ér）事实（shí）是轻伤事故和（hé）设（shè）备事故也发生（shēng）了好几（jǐ）起，员工安全意识淡薄，违规（guī）操作（zuò）和不穿戴劳（láo）保护具的情况依（yī）然存在，安全检（jiǎn）查（chá）流于形（xíng）式，隐患整改不够到位（wèi），整体安（ān）全工作抓落实的能力还（hái）不强，特别是（shì）各主管业务工作领导（dǎo），一岗双（shuāng）责的职责发挥（huī）不够充分。之所以（yǐ）如此，就是我们（men）对（duì）安全工（gōng）作不落实的情况处罚还过（guò）多的停留在批评（píng）教育（yù）上，没（méi）有把安全工作（zuò）与收入分配和绩（jì）效挂起钩来，不考核或考核力度（dù）不够，未能促（cù）使大家把安全（quán）工作真正放在上心，真（zhēn）正（zhèng）主动尽职作为（wéi）。2023年，公司安委会、考评工（gōng）作领（lǐng）导（dǎo）小组（zǔ）一定要（yào）重视和（hé）加强安全管理考核工作，明确细化分工责任，制定（dìng）落实标准要（yào）求，对标检查开展情况，实施严（yán）格考核，通过加（jiā）强考核，有（yǒu）效根治开展安全（quán）工作的慵懒现象和不作为（wéi）之风，推动安全工作有效开展。